top of page
Дизайн этого сайта создан в конструкторе
.com
. Создайте ваш сайт сегодня.Создать сайт

Основные направления применения метода полиграфных проверок в сфере обеспечения безопасности бизнеса и предпринимательской деятельности

   Обеспечение безопасности экономической деятельности предприятия, бизнеса – главная задача негосударственных служб безопасности. Особое внимание в последнее время службы безопасности коммерческих предприятий уделяют вопросам надежности и лояльности персонала как основного фактора возникновения угроз предпринимательской деятельности.
   Комплекс мер обеспечения надежности и лояльности персонала предусматривает и использование в деятельности службы безопасности коммерческого предприятия полиграфных проверок, с помощью которых выявляются факторы риска как среди кандидатов на работу, так и среди работающего персонала предприятия.
   Требования к кандидатам на работу и перечень нежелательных качеств поступающих в большинстве случаев являются стандартными с учетом дополнительных требований руководства предприятия в связи со спецификой его деятельности.

   К числу этих общих требований к кандидатам на работу относятся следующие факторы риска:


• наличие непогашенной судимости;
• совершение правонарушений и преступлений, связанных с хищениями материальных ценностей, финансовыми махинациями, нанесением ущерба собственности предприятия;
• наличие осужденных среди близких родственников;
• лечение от алкогольной либо наркотической зависимости;
• все виды игромании;
• наличие пограничных состояний психики, отягощенной в психическом плане наследственности; выраженные акцентуированные черты характера;
• наличие крупных невыполненных долговых обязательств; наличие зависимости материального и психологического плана, уязвимость для шантажа и управляемость его поведением;
• наличие хронических заболеваний или физических недостатков, не позволяющих выполнять возложенные должностные обязанности; полученные черепно-мозговые травмы;
• наличие родственных и иных связей среди персонала недобросовестных конкурентов предприятия;
• увлеченность необычными хобби, экстравагантность и демонстративность во внешности;
• наличие не подтвержденных документально пропусков в заявленной трудовой биографии;
• претензии на значительно большее материальное вознаграждение за предлагаемую работу;
• политический, религиозный и иной фанатизм, участие в общественных организациях антиконституционной направленности;
• несоответствие образовательного и профессионального статуса заявляемой должности; резкая смена вида и характера деятельности;
• участие в военных действиях в составе иностранных вооруженных сил; ранения, контузии, плен;
• суицидальное поведение в прошлом.

К факторам риска среди работающего персонала предприятия относятся следующие психологические и поведенческие признаки.

1. Признаки нелояльного сотрудника:

• активный интерес к направлениям деятельности предприятия, не относящимся к его непосредственным обязанностям;
• показная исполнительность;
• стремление всячески обратить на себя внимание руководителей;
• старание стать незаменимым;
• постепенная концентрация в руках важных управленческих функций;
• старание быть всесторонне информированным;
• ведение досье на авторитетных лиц предприятия;
• выявление недоброжелателей, давление и сбор компромата на них, в том числе и с использованием специальной техники, попытки их «выдавливания»;
• сбор сплетен и доведение их до руководства;
• демонстративное соблюдение корпоративных правил и ценностей;
• инициирование неформальных бесед с сотрудниками;
• посещение других служебных помещений в отсутствие работающих там сотрудников;
• навязчивое участие в неформальных встречах сотрудников;
• подчеркнутое внимание к техническому персоналу;
• навязчивое стремление оказать личные услуги коллегам и руководителям в устройстве и решении их бытовых и личных проблем.

2. Признаки ненадежного сотрудника:

• особая осторожность в общении и поведении;
• наличие сомнительных контактов;
• демонстративное стремление избегать конфликтов и участия в них;
• тактическая дистанционность в отношениях с коллегами;
• замкнутость;
• несоответствие материальной обеспеченности официальным доходам;
• подчеркивание собственной важности и намеки на свои прошлые карьерные и профессиональные достижения на других местах работы;
• использование в личных целях офисной техники и средств связи;
• перепады настроения, эмоциональная неустойчивость; проблемы в семье;
• резкие колебания материального благополучия;
• отсутствие реальных результатов в работе при демонстрации «горения», старание по делу и без дела попасть на глаза руководству;
• втягивание сотрудников в разговоры о недостаточной оценке их труда, о возможностях развития собственного бизнеса того же профиля, о возможности дополнительного заработка за счет информационного ресурса предприятия; рассказы о больших доходах знакомых, работающих на аналогичных предприятиях;
• упоминание в беседах с сотрудниками о своих связях с «бандитами», иными коммерческими структурами, о материальных и иных претензиях с их стороны к нему, его семье, родственникам, друзьям; возможно обращение к коллегам за помощью в «решении вопросов» с ними;
• предпочтение в рабочих контактах одних и тех же посредников, поставщиков, клиентов;
• получение на руки крупных сумм наличных денег для решения производственных вопросов при отсутствии системы строгой финансовой отчетности.

bottom of page